三月伊始，余寒漸消，大地春回。西山街道召開2022年基層社會治理工作會，全街上下正以沸騰的姿態和飽滿的熱情投入到工作狀態中，為我街基層社會治理工作在新的一年開好局起好步吹響了“沖鋒號”。會議由西山街道黨工委副書記、辦事處主任江國華主持，鄂城區副區長、西山街道黨工委書記王端杰出席，街道機關全體干部參會，各村（社區）、股經社同步視頻參會。

會上對去年的基層社會治理工作作出簡要總結和充分肯定，并就今年的基層社會治理工作提出了123456工作舉措。

一、打造好一個網絡平臺。以社工站為中心，繼續完善社工站及各社區社工室的陣地建設與成果展示。同步打造村（股經社）社工室，完善運行機制、組織架構及功能，落實專人專職。繼續推進“微治理” 平臺建設，打造村（居）民議事廳，努力實現社區網格（村小組）全覆蓋，并發揮其功能作用。

二、做好兩件實事。一是賦能提能社工，通過集中培訓、戶外團建、參觀學習等方式提升社工專業能力；二是精心培育孵化社會組織，拓寬渠道，創新思維方式，挖掘整合群團組織、共建單位、轄區單位等資源力量，大力培育公益性、服務性、互助性的社會組織，力爭實現80-100個的年孵化目標。

三、做實三項舉措。一是繼續組織開展現場拉練會活動，進一步提升基層社會治理科學化、精細化水平和組織化程度。二是積極籌辦各類大賽活動，舉辦西山街道第二屆公益創投大賽，為后續的市級、省級公益創投大賽儲備優秀項目；組織開展社工論團等活動，掀起社工之間比學趕超的良好氛圍。三是深化品牌的提煉與宣傳，以活動為載體，結合村（社區）、股經社實際，挖掘特色，形成“一村一社一品”，并總結工作經驗與成效深度宣傳。

四、堅持四項制度。一是堅持社工站的“周例會、月考核”制度，保證各項工作的有序推進。二是通過季度考核、年度考核嚴格執行社區工作者的管理制度。三是有效運行志愿服務積分管理制度，促進社會組織與志愿服務活動的良性循環。四是建立以轄區單位、共建單位、物業公司、轄區居民和社會組織代表為主體的聯席會制度，每月至少召開一次聯席會。

五、調動五方力量。充分調動社區、社會工作者、社區社會組織、社區志愿服務隊伍、社會慈善資源等多方主體，整合資源、匯聚力量構建共建、共治、共享的社區治理新格局。

六、開展六大共享行動。圍繞“共享+眾籌”主題，堅持人盡其才、物盡其用原則充分發揮離退休黨員、志愿者等的模范帶頭作用，盤活社區資源廣泛開展共享閑置物品、公共空間、公益金、數據、社區資源互補等行動。

會議要求：一要提高政治站位，深刻全面認識基層社會治理重要性。近年來，經濟社會持續快速發展，人民群眾對物質和精神的需求正發生深刻變化，群眾有新期盼和新要求，這些都迫切需要我們不斷提升基層社會治理水平。二要壓實工作責任，群策群力開展基層社會治理各項工作。主動探索基層社會治理模式和途徑，各村社區要克服畏難情緒，結合轄區情況，掛出“作戰圖”，吹響“沖鋒號”，全力推進改革和創新。三要展現特色亮點，全面真實展現基層社會治理成效。要結合文明典范城市創建、城市基層黨建、鄉村振興戰略、平安建設等工作，在工作中提煉經驗展示亮點，在基層社會治理中展現出西山街道的擔當作為。

供稿：姜亞芳

審核：袁竹生

關鍵詞： 濟南企業黃頁 led景觀樹燈 大型機械運輸 平板格柵