4月28日，第十一屆“中國(guó)人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)”正式發(fā)布，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)憑借在組織發(fā)展與人才培育領(lǐng)域的突出成果斬獲“業(yè)務(wù)鼎力獎(jiǎng)”。在成立三十五周年之際，遠(yuǎn)東控股再次以學(xué)習(xí)型組織與精準(zhǔn)人才戰(zhàn)略備受矚目。

中國(guó)人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)聚焦企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展，是中國(guó)最具影響力的行業(yè)大獎(jiǎng)，堪稱中國(guó)人才發(fā)展界的奧斯卡，旨在表彰在創(chuàng)新變革、組織學(xué)習(xí)、人才發(fā)展、績(jī)效支持、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等方面作出貢獻(xiàn)的組織、個(gè)人與優(yōu)秀實(shí)踐。

迄今為止，“菁英獎(jiǎng)”報(bào)名參評(píng)的企業(yè)數(shù)累計(jì)超過3000家，先后共計(jì)424家企業(yè)獲獎(jiǎng)。目前，該項(xiàng)評(píng)選已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展領(lǐng)域標(biāo)桿型的年度品牌活動(dòng)。

“業(yè)務(wù)鼎力獎(jiǎng)”在考察組織的戰(zhàn)略投資、系統(tǒng)儲(chǔ)備、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、效果評(píng)估、品牌塑造、開拓創(chuàng)新、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等方面的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注在支持業(yè)務(wù)發(fā)展與績(jī)效改進(jìn)方面貢獻(xiàn)突出的“先行者”。

最終，經(jīng)過多輪嚴(yán)格評(píng)審，遠(yuǎn)東控股等136家企業(yè)從623家參評(píng)企業(yè)中脫穎而出，獲得殊榮。一同獲獎(jiǎng)的還有吉利控股、美高梅中國(guó)控股、老板電器等行業(yè)頭部企業(yè)。

評(píng)委會(huì)給予了遠(yuǎn)東高度評(píng)價(jià)：

遠(yuǎn)東控股具有完善的員工發(fā)展體系和發(fā)展特色及創(chuàng)新點(diǎn)、完備的績(jī)效評(píng)估體系，以及創(chuàng)新性的人才發(fā)展計(jì)劃，保障了高質(zhì)量的人才儲(chǔ)備。公司在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中自主研發(fā)出多門貼合業(yè)務(wù)實(shí)踐的精品課程，產(chǎn)出的具有創(chuàng)新性的品牌項(xiàng)目，不僅為公司培養(yǎng)出高素質(zhì)、高技能的業(yè)務(wù)核心力量，還將課程資源、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等開放給周邊企業(yè)，塑造知識(shí)共享氛圍，解決共同問題和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，逐步從企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和賦能平臺(tái)擴(kuò)展至服務(wù)“全價(jià)值鏈”。

人才戰(zhàn)略兩手抓 構(gòu)筑人才高地

企業(yè)要發(fā)展，人才是根本;企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，人才是關(guān)鍵。成立三十五年來，遠(yuǎn)東始終貫徹“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才發(fā)展理念，以多重措施讓人才進(jìn)得來、留得住、干得好。

以制度激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

堅(jiān)持“以品績(jī)兼優(yōu)者為中心”，遠(yuǎn)東在績(jī)效管理中采用361考評(píng)機(jī)制，讓資源和平臺(tái)向品績(jī)兼優(yōu)者傾斜，在給予績(jī)效排名前30%的優(yōu)秀員工更多薪酬、福利以及晉升機(jī)會(huì)的同時(shí)，鼓勵(lì)和促進(jìn)60%的員工，鞭策和淘汰末位員工。

同時(shí)，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，遠(yuǎn)東在員工敬業(yè)度調(diào)研與廣泛征集意見的基礎(chǔ)上，不斷對(duì)薪酬制度、職稱評(píng)聘制度、干部晉升制度等進(jìn)行變革，讓票子、房子、位子、梯子、里子、面子的“六子登科”激勵(lì)機(jī)制更有競(jìng)爭(zhēng)力。

以文化凝聚人才力量

在“和靈”文化的作用下，遠(yuǎn)東以尊重員工發(fā)展為前提，通過組織開展創(chuàng)新案例大賽、為績(jī)優(yōu)人員頒發(fā)CEO嘉獎(jiǎng)令等措施，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)文化、績(jī)效文化，形成尊重人才、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

此外，遠(yuǎn)東還開展遠(yuǎn)東日、最美家庭建設(shè)等特色活動(dòng)，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化與“家”文化，展現(xiàn)企業(yè)文化中開放包容的基因，彰顯企業(yè)的溫情，體現(xiàn)對(duì)人才的關(guān)愛和呵護(hù)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感和獲得感。

文化引領(lǐng)發(fā)展，制度規(guī)范管理，兩手抓兩手硬，以事業(yè)合伙人機(jī)制搭建起富有競(jìng)爭(zhēng)力的人才高地，讓更多人才在遠(yuǎn)東安居樂業(yè)，與遠(yuǎn)東產(chǎn)生共鳴和共振，用人才力量賦能經(jīng)營(yíng)管理。

人才培育組合拳 夯實(shí)人才梯隊(duì)

堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型組織，遠(yuǎn)東將教育事業(yè)作為重要的發(fā)展著力點(diǎn)，并于2010年成立了遠(yuǎn)東大學(xué)。十年來，以“提升心靈品質(zhì)，培養(yǎng)卓越人才”為目標(biāo)，遠(yuǎn)東大學(xué)團(tuán)隊(duì)在不斷探索中穩(wěn)步前行，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)培育方式，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展輸送更多人才。

五維任務(wù)模型確保高效落地

以公司戰(zhàn)略為指導(dǎo)，遠(yuǎn)東大學(xué)團(tuán)隊(duì)通過科學(xué)化的戰(zhàn)略研究、系統(tǒng)化的文化落地、職業(yè)化的人才培養(yǎng)、專業(yè)化的知識(shí)管理、模式化的達(dá)標(biāo)管理五個(gè)不同維度的任務(wù)模型，將人才培育的系統(tǒng)工程進(jìn)行分解，形成從需求分析、方案制定、路徑設(shè)計(jì)到項(xiàng)目實(shí)施、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)的閉環(huán)管理模式，確保每一階段都有的放矢，精準(zhǔn)施策。

立體學(xué)習(xí)體系助力全員提升

始終圍繞“以績(jī)效改進(jìn)為導(dǎo)向”，遠(yuǎn)東大學(xué)團(tuán)隊(duì)聚焦產(chǎn)融結(jié)合，構(gòu)建起涵蓋通用類、專業(yè)類、業(yè)務(wù)類、文化管理類四大類別的融合型課程體系。同時(shí)，立足不同崗位勝任力要求，遠(yuǎn)東大學(xué)團(tuán)隊(duì)搭建起“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的立體式學(xué)習(xí)發(fā)展體系，以理論與實(shí)操并重的培養(yǎng)方式，全面提升員工素質(zhì)能力。

多條培養(yǎng)路線落地因材施教

在人才培養(yǎng)項(xiàng)目落地中，遠(yuǎn)東大學(xué)團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞業(yè)務(wù)需求，通過“領(lǐng)將”“領(lǐng)軍”“領(lǐng)英”“接力100”等項(xiàng)目，對(duì)各梯隊(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)力、勝任力，助力戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施。

對(duì)處于同一梯隊(duì)的人才，遠(yuǎn)東大學(xué)通過搭建模型進(jìn)行能力摸排，找出培養(yǎng)對(duì)象的能力短板，從而針對(duì)性的規(guī)劃不同的學(xué)習(xí)旅程，進(jìn)行差異化培養(yǎng)。數(shù)日以前正式開班的“領(lǐng)軍項(xiàng)目”正是因材施教的精品項(xiàng)目。

如今，遠(yuǎn)東大學(xué)團(tuán)隊(duì)正在將遠(yuǎn)東大學(xué)打造成組織變革的助推器與人才素質(zhì)提升的加油站。在他們的努力下，遠(yuǎn)東大學(xué)多次榮獲“中國(guó)最佳企業(yè)大學(xué)”“中國(guó)最具價(jià)值企業(yè)大學(xué)”等榮譽(yù)。

功能定位新廣角 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，基于三十五年行業(yè)積淀，遠(yuǎn)東持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。而在學(xué)習(xí)型組織與最佳雇主品牌的建設(shè)上，遠(yuǎn)東也不斷成為行業(yè)典范。

多重角色服務(wù)社會(huì)

作為行業(yè)內(nèi)第一所企業(yè)大學(xué)，遠(yuǎn)東大學(xué)不斷調(diào)整功能定位，從企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和賦能平臺(tái)逐漸擴(kuò)展至服務(wù)并利益“全價(jià)值鏈”和“全社會(huì)”的學(xué)習(xí)中心。

在這樣的功能定位下，遠(yuǎn)東大學(xué)團(tuán)隊(duì)從遠(yuǎn)東三十多年的發(fā)展歷程中探尋成功密碼，將幾代人實(shí)踐積淀多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成生產(chǎn)和營(yíng)銷類學(xué)習(xí)教材。其中，操作類標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)教材填補(bǔ)了業(yè)內(nèi)無標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材的空白，是線纜行業(yè)操作技能培訓(xùn)領(lǐng)域的一大突破。

同時(shí)，遠(yuǎn)東大學(xué)團(tuán)隊(duì)還通過組織零缺陷管理培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)鏈上下游友商展示視質(zhì)量為生命線、追求零缺陷的精益精神。

爆款活動(dòng)引領(lǐng)行業(yè)

作為極富變革精神的企業(yè)，遠(yuǎn)東不斷突破自身局限，通過創(chuàng)新方式，引用新型媒介，探索工業(yè)品最佳雇主品牌打造新模式。

2019年，遠(yuǎn)東面向全國(guó)重點(diǎn)高校畢業(yè)生創(chuàng)新推出了一場(chǎng)多元文化碰撞、互動(dòng)體驗(yàn)式的 “這!就是遠(yuǎn)東-最強(qiáng)實(shí)習(xí)生挑戰(zhàn)賽”，以新思路、新打法提升遠(yuǎn)東品牌全球影響力，升級(jí)活動(dòng)市場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)化力，打造出又一行業(yè)爆款品牌活動(dòng)。

這場(chǎng)沉浸體驗(yàn)式品牌公關(guān)活動(dòng)立足“最佳雇主品牌”，聚焦人才找聘，通過創(chuàng)意無限的策劃、精準(zhǔn)有效的傳播、全面融合的平臺(tái)，面向青年高校圈層深入展現(xiàn)新時(shí)期工業(yè)品品牌新形象，讓更多未來人才了解、熱愛、加入工業(yè)行業(yè)、制造業(yè)，為行業(yè)人才發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以“創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)”為使命，遠(yuǎn)東正在不斷打造開放的平臺(tái)與交流的窗口，呈現(xiàn)出技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、創(chuàng)新變革、工匠精神等企業(yè)核心內(nèi)涵，用歷史積淀服務(wù)行業(yè)，用自身影響力帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

“菁英貴醞釀，蕪蔓宜抉剔。”遠(yuǎn)東三十五載堅(jiān)守初心，鑄就遠(yuǎn)東大學(xué)十年樹木的發(fā)展歷程。如今，遠(yuǎn)東正以創(chuàng)新思維創(chuàng)造最佳實(shí)踐，與中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展事業(yè)共繁榮。

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