管道工程（01865.HK）董事局主席馮嘉敏

記  者：新加坡是如何打造“花園城市”的？

馮主席：新加坡人口密度很高，曾經也面臨河流污染、城市內澇、垃圾遍地等“城市病”，新加坡通過多年的城市規劃與建設，包括采用ABC城市設計指導原則、高規格建設燃氣、水務、電訊及供電系統、加強綠化程度、建設組屋等一系列措施，以及公民、非政府組織和企業的多方參與，才成為如今著名的“花園城市”。

記  者：作為一家著名的管道工程公司，在新加坡城市建設中涉及到那些領域的項目？

馮主席：管道工程控股有限公司是專營基礎設施管道建設及相關工程服務的總承辦商，在新加坡開業超過26年，服務對象以燃氣、水務、電訊及供電行業為主。自開業以來，公司已成功為新加坡私營及公用事業公司接辦為數眾多的燃氣及水務管道項目以及通訊電纜項目，為新加坡的國家城市建設貢獻了自己在管道領域的專業力量。

記  者：新加坡淡水供應和保護成為全球借鑒的范本，您能介紹一下新加坡經驗嗎？

馮主席：新加坡雖然降水量豐沛，但境內極度缺乏可以收集利用降水的河流湖泊，這就導致能夠有效收集利用的降雨量非常有限。新加坡政府發布了ABC城市設計指導原則，即“活力、美觀、清潔”。加大集水區建設，建立完整通達的水道網絡，并與城市空間設計相融合。我們管道工程這些年來也在發揮自己的技術優勢，助力城市管道項目在新加坡城市建設中的成功落實，為新加坡成“花園城市”貢獻自己的力量。

記  者：在城市建設中管道工程擔當著重要角色，公司在各領域的業務發展如何？

馮主席：我們的專業實力表現在燃氣、水務、電訊、供電行業以及環保管道等方面。早于1990年代后期，公司首次參與使用聚乙烯喉管為工業及住宅發展項目敷設供氣管道，亦參與裕廊島的氣體輸送管道項目設計及敷設高壓鋼管；于2005年首次獲授新加坡史丹福運StamfordCana)新水管的合約；于2005年獲授啟奧城Biopolis分區供冷管道項目的合約；于2009年涉足供電電纜項目；自2017年起，公司參與太陽能板安裝項目及通訊電纜安裝成套項目。廣泛的往績記錄顯示公司有能力為不同行業鋪設不同導向、直徑或特別要求的管道。公司確保工程盡可能在安全高效的情況下順利完工，即使施工地點是高交通流量的市區或住宅區。

記  者：管道工程進軍中國內地市場，有怎樣的構想及布局？

馮主席：管道工程深耕新加坡市場，積累了豐富的行業經驗，為發展建設需求龐大的東盟及中國內地市場的打下堅實基礎。以新加坡作為跳板，依托自身領先的技術，嚴謹規范的流程，以及登陸香港資本市場后得天獨厚的優勢，管道工程計劃全面進軍中國大陸市場的燃氣、水務、供電及電信的業務，通過與中國央企進行多方面合作，爭取參與到中國大型地下管網工程、燃氣LNG工程項目及5G電信管網建設中，從而在中國＂一帶一路＂政策紅利戰略中占有一席之地，成為實施“走出去，引進來”方針的重要一環，目前在物色中國央企進行戰略合作的過程中，得到積極的響應。

管道工程將透過業務多元化發展，使整體業務結構層面更具抗風險能力，以產業布局投資和供應鏈金融為戰略核心，務實地推進產融結合，成為基建工程類上市公司的生力軍。今年11月我們已經在內蒙古成立了中國內地第一家全資子公司-內蒙古城市環保管道工程有限公司，集團將在內地發展管道建設及運輸、煤矸石回填及綜合再利用、煤礦疏矸水綜合再利用、固體廢物處理及資源化利用、土壤修復及生態環境治理為一體的綜合環保管道工程業務。

除內蒙古的環保管道工程業務外，我們也在與污水處理、凈水系統及水綜合利用領域與多家中國內地企業進行技術、資本、產品、服務等方面的合作洽談，有望在該領域形成亮眼的業務增長點。集團將繼續積極尋求合適的發展或投資機會，以加強集團的業務組合，長遠創造可持續和穩定的業績表現，發展中國管道工程業務將對集團的業務形態的構建、業務收益作出積極貢獻，為集團的騰飛帶來全新的發展機遇。

采訪后記：

管道工程公司是港交所主板上市公司，其作為新加坡城市基礎管道核心承建商，在資本市場的賦能加持下，其專業技術及產品服務能力將如虎添翼。我們有理由相信，管道工程完全有能力參與到中國城市化建設的進程中，在燃氣、水務、電訊、供電行業以及環保管道領域，以深厚沉淀的新加坡城市管道建設的專業經驗，為中國內地建設新加坡式的宜居花園鋪設城市管道，翻開管道工程的燦爛新篇章。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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